Management de proiect pentru investitii in domeniul cu finantari bancare sau private
- Analiza fezabilitatii ideii de proiect (studiu de piata, plan de afaceri/studiu de fezabilitate)
- Previzionarea bugetului necesar proiectului
- Planificarea si pregatirea proiectului
- Realizarea planului proiectului
- Estimarea elementelor de cost si timp necesare proiectului
- Stabilirea echipei de proiect si a responsabilitatilor fiecarui membru in cadrul proiectului
- Implementarea proiectelor europene
- Monitorizarea si controlul proiectelor
- Evaluarea proiectelor
Etape
Initiere proiect:
- Identificarea si definirea clara a obiectivelor proiectului.
- Evaluarea fezabilitatii si analiza beneficiilor asteptate.
- Identificarea intereselor si a partilor implicate (stakeholderi).
- Realizarea unui studiu preliminar al proiectului si a riscurilor asociate.
- Stabilirea echipei de proiect si a rolurilor si responsabilitatilor acestora.
Planificarea proiectului:
- Definirea structurii proiectului, inclusiv subdiviziunea acestuia in activitati si subactivitati.
- Estimarea resurselor necesare (umane, financiare, materiale etc.) si stabilirea bugetului proiectului.
- Crearea unui grafic de Gantt sau a unei alte modalitati de reprezentare grafica a secventei si duratei activitatilor.
- Identificarea dependentelor intre activitati si stabilirea prioritatilor.
- Elaborarea unui plan de comunicare interna si externa.
- Identificarea si evaluarea riscurilor proiectului si dezvoltarea unui plan de gestionare a riscurilor.
Executia si controlul proiectului:
- Alocarea resurselor si inceperea implementarii activitatilor planificate.
- Monitorizarea progresului proiectului si compararea acestuia cu planul initial.
- Identificarea si gestionarea devierilor si problemelor aparute pe parcursul proiectului.
- Asigurarea unei comunicari eficiente intre membrii echipei si partile implicate.
- Realizarea unor rapoarte periodice de progres si actualizarea graficului de Gantt.
Inchiderea proiectului:
- Finalizarea tuturor activitatilor planificate si evaluarea rezultatelor obtinute.
- Verificarea indeplinirii obiectivelor initiale si a cerintelor stabilite.
- Documentarea lectiilor invatate si realizarea unui raport final de proiect.
- Evaluarea satisfactiei clientilor si a partilor interesate si obtinerea feedback-ului.
- Realizarea formalitatilor de inchidere a proiectului, inclusiv a documentatiei si a rapoartelor finale.